地板行业只有练好内功 才能走出低迷的时期

时间:2021-09-11 01:02 作者:AG真人
本文摘要:练内功,把定企业发展脉搏 ''地板行业这两年的形势,用一句话来形容就是:看起来百花齐放,实无千忧万虑。对于2011年的下滑形势,我们2010年就预料到了。 ''董总回应,正是因为早于有预料,所以大友也早于有打算,从2010年下半年开始,大友就开始部署企业整体实力的升级,2011年行业的下滑,正是公司之后调整自身,修练内功的好时机。在顺境中,行业和企业往往看到自身的严重不足。

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练内功,把定企业发展脉搏    ''地板行业这两年的形势,用一句话来形容就是:看起来百花齐放,实无千忧万虑。对于2011年的下滑形势,我们2010年就预料到了。

''董总回应,正是因为早于有预料,所以大友也早于有打算,从2010年下半年开始,大友就开始部署企业整体实力的升级,2011年行业的下滑,正是公司之后调整自身,修练内功的好时机。在顺境中,行业和企业往往看到自身的严重不足。

现在恰好走给企业临床一下,通俗点说道,就是必须''有病医治,没有病强身'',让企业需要确实身体健康的发展下去。    从2010年9月开始,大友就开始再行练起了''硬功'':9月底开始实施增强生产基地建设,12月月开机;2011年3月,月发售品牌新形象;累计到4月底,大友在实木、增强地板产品上均有创意突破;仿地板生产基地也将要建设已完成;    除了研读''内功''之外,2011年大友地板还要把''外功''苦练好。为此,2011年五一期间,公司涉及管理人员全部赶赴市场一线,严肃聆听经销商的意见,有问题尽可能当场解决问题,收集对系统最现实的市场信息,以便为公司下一步决策获取有效地依据。总体来说,上半年增强地板销量显著快速增长,但鉴木地板却展现出平平,一二线城市竞争惨重,三四级市场潜力极大,未来大友地板还将坚决产业结构的优化,确保扶植一二线市场,研发扩展三四级市场。

    组合拳,与经销商共进退    营销团队是企业付出代价市场的第一梯队,必要关系到经销商团队的优劣。企业的发展必不可少经销商,在艰难面前,确保好经销商就是确保好企业在市场发展的基石。

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因此。大友大刀阔斧地对于内部团队展开了调整,尤其是大大提高营销团队的专业知识与市场分析能力,从而更佳地服务经销商。    以2011年五一为事例,为了经销商在市场下滑局势中取得较好效益,大友营销中心从3月底开始展开活动策划,4月上旬即开始实施活动方案,针对有所不同地区的情况采行有所不同的手法,很多经销商纷纷表示:''这次的充分准备让我们的经销商看见了企业与他们共进退的决意,也让他们对企业和自身的发展忠诚了信心。

''    对于五一的市场状况,董总指出:''这是个好机会,我们能看见很多平时在热火朝天的市场上看到的状况。这次活动完结,我们企业和经销商不会很确切地看见自身的严重不足和优势,也可以看见市场的真实情况。''同时,董敦喜还指出,把五一活动作好,不会带给一大批潜在的优势经销商。    优质的服务带给了较好的口碑,较好的口碑让很多经销商主动寻找了大友。

''市场下滑,我们有品牌的文化底蕴和影响力,正是经销商们寄予厚望的代理目标。''对于下半年的招商,大友将借以''慎重召募、有效地扶植、高效服务、互惠互利''的原则,向''在全国创建有效地网点500家''的目标会合,更进一步不断扩大品牌版图。


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